国内中小LED企业其实是时刻经受着融资难的煎熬。这批企业经历数年的沉淀积累而渴望做大做强之际，却苦于资金不继而不得不默默守候甚至铤而走险借下高息贷款。君不见，最近又有LED产业基地出现产值过亿的企业因资金链断裂而老板跑路的事件。

目前，国内七八千家LED应用企业超过95%仍是中小微规模，从产业链的货款循环流动来看，如果应用端“发高烧”，中上游肯定“感冒”，而出于对收账风险的担忧，中上游也会加快货款催收，下游资金必然更加紧张。

好不容易，大家都盼到了来自国家层面的对LED终端的补贴和扶持，但资源有限，释放下来，仍是只惠及地方LED寡头。更不容易，五年补贴高峰期即将远去，强者越强、弱者愈弱的分化格局在地方行政保护的语境下已然形成且得到不断的巩固。

五年前，也许很少人会相信：LED能统治照明光源领域;五年后，应该很少人会怀疑：LED已经代表着照明的未来。在这个人神共“奋”的准LED时代，激励“造血”还是变相“输血”，不单是关系到部分LED企业生存与发展，也是国内LED产业的能否实现健康血液大循环的问题。

幸亏，除了“输血”依赖，我们还有几个领域能做文章：聚焦单品突破、不断技术微创新、定位差异化竞争、高性价比产品、建立多元渠道通路、借力电商直达终端消费等。

未来，这些或许才是最具“造血”价值的筹码。